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Ratgeber15 Min. Lesezeit

Qualitätsmanagement in der Arztpraxis: QM in Großpraxis und MVZ über alle Standorte

QM ist für jede Kassenpraxis Pflicht, eine Zertifizierung nicht. Was die QM-Richtlinie verlangt, welches QM-System passt, wer zuständig ist und wie große Praxen Kontrollen und Nachweise über alle Standorte im Griff behalten.

Von Nik Steinbrügge

Titelbild „Qualitätsmanagement in der Arztpraxis“ mit der Unterzeile „QM in Großpraxis und MVZ, über alle Standorte“. Darunter drei Karten: QM-Richtlinie mit Zuständigkeiten und Fehlermanagement, Standorte mit gemeinsamem Teil, Anhang je Standort, Medizinprodukten und Unterweisung, Kontrollen mit Kühlschrank, Notfallkoffer, Küche und Geräten, jeweils mit Datum und Kürzel.

Qualitätsmanagement (QM) in der Arztpraxis heißt: Abläufe, Zuständigkeiten und Kontrollen schriftlich festlegen, im Alltag einhalten und regelmäßig verbessern. Für jede Arztpraxis und jedes MVZ mit Kassenzulassung ist es Pflicht. Was dazugehört, regelt die Qualitätsmanagement-Richtlinie des Gemeinsamen Bundesausschusses (G-BA): klare Zuständigkeiten, beschriebene Abläufe, Checklisten, Fehlermanagement, Notfall- und Hygienemanagement. Eine Zertifizierung verlangt sie nicht.

In einer großen Praxis ist selten das Wissen der Engpass. Schwierig wird es, wenn zehn Ärztinnen und Ärzte, dreißig MFAs und drei Standorte dieselben Regeln einhalten und das auch belegen sollen. Dieser Ratgeber zeigt, was gilt, wer zuständig ist und wie Sie Kontrollen und Nachweise im Alltag am Laufen halten. Stand: 13. November 2026.

Was verlangt die QM-Richtlinie von Arztpraxen und MVZ?

Die Pflicht steht in § 135a Abs. 2 Nr. 2 SGB V: Vertragsärzte und MVZ müssen „einrichtungsintern ein Qualitätsmanagement einführen und weiterentwickeln“. Wie, legt die QM-Richtlinie (QM-RL) fest, zuletzt geändert am 18. Juni 2026.

Fünf Punkte sind für große Praxen besonders wichtig:

  • QM ist ein Kreislauf. Planen, umsetzen, überprüfen, verbessern: Nach diesem PDCA-Zyklus (Plan, Do, Check, Act) soll die Praxis ihre Qualitätsziele Schritt für Schritt erreichen (Teil A, § 2).
  • Die Einrichtung zählt, nicht die Ärztin. In Berufsausübungsgemeinschaften und MVZ ist der Bezugspunkt „die Einrichtung als solche“ (Teil B, Abschnitt II, § 1). Ein MVZ braucht also ein QM für alle, nicht eines je Arztsitz.
  • Drei Jahre Zeit. Nach der Zulassung müssen alle Methoden und Instrumente innerhalb von drei Jahren umgesetzt und überprüft sein, danach werden sie weiterentwickelt (Teil B, Abschnitt II, § 2). Die Reihenfolge ist frei (§ 3).
  • QM ist Führungsaufgabe. Die Verantwortung liegt bei der Leitung, eingebunden werden alle, die an den Abläufen beteiligt sind (Teil A, § 2).
  • Der Aufwand richtet sich nach der Größe. Er soll in einem angemessenen Verhältnis zur personellen und strukturellen Ausstattung stehen.

Welche QM-Instrumente sind Pflicht?

Teil A, § 4 nennt die Methoden und Instrumente, die „verpflichtend anzuwenden sind“. Auf einzelne darf eine Praxis nur verzichten, wenn ihre Ausstattung oder ihre Gegebenheiten dem „offensichtlich entgegenstehen“. Für Risikomanagement, Fehlermanagement und Fehlermeldesysteme gilt dieser Verzicht nie, ebenso wenig für OP-Checklisten bei Eingriffen mit zwei oder mehr Ärzt:innen oder unter Sedierung.

InstrumentWas die Richtlinie verlangt
Qualitätsziele messenZiele festlegen, Erreichungsgrad erfassen, regelmäßig auswerten
Ist-Zustand und Selbstbewertungregelmäßig erheben, daraus Ziele ableiten
Verantwortlichkeitenschriftlich, etwa als Tabelle oder Organigramm, besonders für sicherheitsrelevante Abläufe
Prozess- und Ablaufbeschreibungenwesentliche Abläufe beschreiben, für alle zugänglich, in festen Abständen prüfen
SchnittstellenmanagementÜbergänge so gestalten, dass Informationen rechtzeitig da sind
Checklistenfür sicherheitsrelevante Abläufe, Pflicht als OP-Checkliste in den genannten Fällen
Teambesprechungenregelmäßig und strukturiert
Fortbildung und Schulungregelmäßig, mit Bezug zur eigenen Tätigkeit
Patienten- und Mitarbeiterbefragungenregelmäßig, Mitarbeiterbefragungen möglichst anonym
Beschwerdemanagementgeregelte Bearbeitung, Hinweis auf die Beschwerdemöglichkeit vor Ort
Patienteninformationverlässliche Informationen für das Gespräch bereithalten
Risiko- und FehlermanagementRisiken erkennen, Fehlermeldungen freiwillig, anonym und sanktionsfrei

Dazu kommen Anwendungsbereiche, die jede Praxis regeln muss (Teil A, § 4 Abs. 2): Notfallmanagement, Hygienemanagement, Arzneimitteltherapiesicherheit, Schmerzmanagement, Sturzprophylaxe sowie Prävention von Missbrauch und Gewalt. Praxen, die Kinder und Jugendliche versorgen, brauchen ein Schutzkonzept.

Wie prüft die KV das Qualitätsmanagement?

Über eine Stichprobe. Die KVen fordern entweder jährlich mindestens 2,5 % oder alle zwei Jahre 4 % zufällig ausgewählter Praxen auf, eine schriftliche Dokumentation vorzulegen (Anlage 1, Abschnitt II). Gezogen wird nach Betriebsstättennummer. Wer sich nach mehrfacher Aufforderung weigert, muss mit einer Maßnahme der KV rechnen.

Die Richtlinie verlangt außerdem, dass die Praxis ihr QM regelmäßig selbst bewertet und das Ergebnis für interne Zwecke dokumentiert (Teil A, § 5). Halten Sie diese Selbstbewertung je Standort griffbereit.

QEP, ISO 9001, KTQ: Welches QM-System passt?

Die Richtlinie schreibt kein System vor. Praxen dürfen ihr QM selbst gestalten oder ein vorhandenes Verfahren nutzen (Teil A, § 1). Gängig sind diese:

SystemVon wemZertifizierung
QEP (Qualität und Entwicklung in Praxen)KBV und KVen, Katalog mit 62 KernzielenLaut KBV durch akkreditierte Stellen nicht mehr möglich
KPQMKV Westfalen-Lippefreiwillig, über zugelassene Zertifizierungsstellen
DIN EN ISO 9001branchenübergreifende Normfreiwillig, durch Zertifizierungsstellen
KTQKTQ-GmbH, auch für Praxenfreiwillig, mit Visitation durch Fachkolleg:innen
eigenes Systemdie Praxis selbstkeine

Die KBV sagt es klar: QM ist gesetzlich vorgeschrieben, eine Zertifizierung nicht. Ein Zertifikat lohnt sich, wenn Partner es verlangen. Unsere Einschätzung: Für viele MVZ reicht QEP als Gerüst, ergänzt um eigene Checklisten je Standort.

QM-Vorlagen kostenlos: QM-Handbuch, Checklisten und Muster

Niemand muss sein QM-Handbuch bei null beginnen. Diese Quellen sind kostenlos und aktuell erreichbar:

QuelleWas Sie bekommen
KBV, Seite zu QEPsechs QEP-Musterdokumente als Word-Datei, etwa eine Übersicht der Aufgaben und Verantwortlichkeiten in der Praxis und eine Ablaufbeschreibung zum Aufziehen von Injektionen
KV Westfalen-Lippe, KPQMdas KPQM-Handbuch (Internet-Version 2022) als PDF, dazu Praxisbeispiele mit Ablaufplänen, Formblättern und Checklisten
KBV, Mein PraxisCheckSelbsttest Qualitätsmanagement mit 16 Fragen, vom Notfallmanagement bis zu Verantwortlichkeiten und Abläufen
G-BA, QM-Richtlinie, Anlage 1der Fragebogen der KV-Stichprobe. Er eignet sich gut als QM-Checkliste für die eigene Selbstbewertung
Kompetenzzentrum Hygiene und Medizinproduktedie Mustervorlage für den Hygieneplan und Muster zur Dokumentation nach MPBetreibV
QM- und Hygieneberatung Ihrer KVBeratung und auf Anfrage viele dieser Muster als bearbeitbare Word-Datei

Was in ein QM-Handbuch gehört: die Zuständigkeitstabelle, die wichtigsten Ablaufbeschreibungen (Anmeldung, Termine, Rezepte, Labor, Aufbereitung), Checklisten für sicherheitsrelevante Abläufe, das Notfall- und das Hygienemanagement mit dem Hygieneplan, Regeln für Beschwerden und Fehlermeldungen, der Fortbildungsplan und die Ergebnisse der Selbstbewertung. Gliedern Sie es nach den Instrumenten der QM-Richtlinie. Dann finden Sie die Antworten für den Fragebogen der KV-Stichprobe schnell.

Das vollständige QEP-Manual plus mit allen Musterdokumenten im Webportal ist nicht kostenlos. Es kostet laut KBV 199,99 Euro.

Eine Vorlage ersetzt keine eigene Regel. Ein QM-Handbuch wird erst brauchbar, wenn es Ihre Räume, Ihre Abläufe und Ihre Namen enthält. Für ein MVZ heißt das: ein gemeinsames Handbuch für die Einrichtung, dazu je Standort die Teile, die sich unterscheiden. Eine QM-Checkliste gilt für alle, die Namen darauf je Standort.

Wer ist wofür verantwortlich? QM-Beauftragte und andere Rollen

In einer Einzelpraxis ist das einfach: die Inhaberin. In einem MVZ mit mehreren Standorten verteilen sich die Pflichten auf Personen, die oft nicht im selben Haus arbeiten. Diese Rollen sollten Sie benennen:

RolleGrundlageHinweis für große Praxen
Ärztlich zuständig für QMQM-RL Teil B, Abschnitt II, § 3: soll benannt werden, wenn mehrere Vertragsärzt:innen tätig sindeine Person für das ganze MVZ
QM-Beauftragte (QM-Koordination)dort empfohlen: eine Mitarbeiterin oder ein Mitarbeiterdazu je Standort eine feste Ansprechperson
Verantwortung für Hygiene§ 23 Abs. 3 IfSG: die Leitung der PraxisErstellen und Pflegen delegierbar, die Verantwortung nicht
Beauftragte für Medizinproduktesicherheit§ 6 MPBetreibV: Pflicht bei regelmäßig mehr als 20 Beschäftigtenmit Funktions-E-Mail-Adresse, etwa auf der Website
Ersthelfer:innen§ 26 DGUV Vorschrift 1: ab 2 Anwesenden mindestens eine, über 20 je nach Betriebsart 5 oder 10 %Fortbildung in der Regel alle zwei Jahre

Gerade die Pflicht nach § 6 MPBetreibV übersehen wachsende Praxen leicht. Sie greift, sobald die Einrichtung regelmäßig mehr als 20 Beschäftigte hat. Betreibt ein Träger mehrere Einrichtungen, gilt sie für jede, die über dieser Schwelle liegt.

Hygienemanagement über mehrere Standorte

Hygienemanagement gehört zu den Bereichen, die jede Praxis nach der QM-Richtlinie regeln muss. Das zentrale Dokument ist der Hygieneplan.

In einem MVZ hat sich ein Aufbau in zwei Ebenen bewährt. Ein gemeinsamer Plan regelt alles, was überall gleich ist: Händehygiene, Schutzkleidung, Abfall, Verhalten bei einer Nadelstichverletzung. Je Standort kommt ein Anhang dazu mit Räumen, Geräten, Desinfektionsmitteln samt Einwirkzeiten und zuständigen Personen. Ändert sich ein Produkt an einem Standort, ändern Sie nur dessen Anhang. Bei einer Begehung wird der Standort geprüft, an dem die Behörde steht. Dort müssen gemeinsamer Plan und Anhang griffbereit sein.

Medizinprodukte: Einweisung, STK, MTK und Medizinproduktebuch

Zum Gerätemanagement gehört die Medizinprodukte-Betreiberverordnung (MPBetreibV), 2025 neu gefasst. Für große Praxen mit vielen Geräten zählen vor allem diese Pflichten:

  • Einweisung: Ein Gerät darf nur bedienen, wer eingewiesen ist (§ 4). Bei aktiven Geräten ist die Einweisung zu dokumentieren. Für Geräte der Anlage 1, etwa Defibrillatoren oder HF-Chirurgiegeräte, gelten strengere Regeln mit Funktionsprüfung und Einweisung durch den Hersteller oder eine befugte Person (§ 11).
  • Sicherheitstechnische Kontrolle (STK): für Geräte der Anlage 1 spätestens alle zwei Jahre (§ 12).
  • Messtechnische Kontrolle (MTK): für Geräte mit Messfunktion nach Anlage 2, etwa nicht invasive Blutdruckmessgeräte alle zwei Jahre (§ 15).

Medizinproduktebuch und Bestandsverzeichnis

Beide Pflichten stehen seit der Neufassung 2025 in eigenen Paragrafen. Ältere Vorlagen nennen oft noch die alte Nummerierung.

Medizinproduktebuch (§ 13 MPBetreibV)Bestandsverzeichnis (§ 14 MPBetreibV)
Für welche GeräteGeräte der Anlagen 1 und 2, also etwa Defibrillatoren und Geräte mit Messfunktion. Ausgenommen sind elektronische Fieberthermometer und Blutdruckmessgeräte mit Quecksilber- oder Aneroidmanometeralle aktiven nicht implantierbaren Geräte der jeweiligen Betriebsstätte
Was hinein mussIdentifikation des Geräts, Funktionsprüfung und Einweisung, eingewiesene Personen, Fristen und Ergebnisse von STK, MTK und IT-Sicherheitsprüfungen, Instandhaltungen, Funktionsstörungen, Meldungen an Behörden und HerstellerBezeichnung, Art und Typ, Seriennummer oder Loscode, Anschaffungsjahr, Hersteller mit Anschrift, betriebliche Nummer, Standort
Formjeder Datenträger, also auch digitaljeder Datenträger, wenn die Angaben in angemessener Frist lesbar sind
Aufbewahrungwährend der Arbeitszeit zugänglich, nach Außerbetriebnahme fünf Jahrekeine eigene Frist in § 14

Ein Muster für Medizinproduktebuch und Bestandsverzeichnis stellt das Kompetenzzentrum Hygiene und Medizinprodukte der KVen und der KBV bereit, mit einer Übersicht zur Dokumentation nach der neuen MPBetreibV (Stand 17. Juli 2025). Die Muster selbst gibt es als Word-Datei bei der Hygieneberatung Ihrer KV. Darauf weisen die Übersicht selbst und die KV Rheinland-Pfalz hin.

Für ein MVZ wichtig: Das Bestandsverzeichnis gilt je Betriebsstätte. Bei drei Standorten führen Sie drei Verzeichnisse, am besten als eine gemeinsame Liste mit einer Spalte für den Standort. Das Medizinproduktebuch gehört zum Gerät und dorthin, wo es benutzt wird.

Wiederkehrende Kontrollen: Kühlschrank, Küche, Notfallkoffer

Zwischen Hygieneplan und QM liegen viele kleine Prüfungen. In einer großen Praxis summieren sie sich zu einer festen Aufgabe, die jemandem gehören muss.

KontrolleWie oftGrundlage
Temperatur im Impfstoff- und Medikamentenkühlschrank (Ziel +2 bis +8 °C)mindestens täglich, besser morgens und abends, täglich dokumentiertSTIKO-Empfehlungen 2026
Unterweisung zu Biostoffen und Hygieneplanvor Beginn der Tätigkeit, bei wesentlichen Änderungen, mindestens jährlich, mit Unterschrift§ 14 BioStoffV, TRBA 250 Abschnitt 7.2
allgemeine Unterweisung Arbeitsschutzmindestens einmal jährlich, dokumentiert§ 4 DGUV Vorschrift 1
Notfallausstattung und Notfalltrainingregelmäßig, Häufigkeit legt die Praxis festQM-RL Teil A, § 4 Abs. 2
STK und MTK der Geräteje nach Gerät, STK spätestens alle zwei Jahre§§ 12, 15 MPBetreibV

Kühlschrank: Die STIKO empfiehlt einen separaten Kühlschrank „ausschließlich zum Kühlen von Impfstoffen und anderen Arzneistoffen“, angestrebt sind +5 °C. Gemessen wird mit einem digitalen Minimum-Maximum-Thermometer oder einem Datenlogger in der Mitte des Kühlschranks. Falsch gelagerte oder eingefrorene Impfstoffe müssen verworfen werden.

Küche und Pausenraum: An Arbeitsplätzen, an denen eine Kontamination mit Biostoffen droht, dürfen Beschäftigte nichts essen, trinken oder lagern. Dafür muss der Arbeitgeber gut erreichbare Pausenbereiche stellen (TRBA 250, Abschnitt 4.1.7). Das Mittagessen gehört also weder in den Medikamentenkühlschrank noch auf den Tresen im Labor.

Notfallkoffer in der Arztpraxis: Inhalt und Prüfung

Ist ein Notfallkoffer in der Arztpraxis Pflicht?

Ein Gesetz, das einen bestimmten Koffer vorschreibt, gibt es nicht. Die QM-Richtlinie verlangt aber von jeder Kassenpraxis eine Notfallausstattung, die zum Patienten- und Leistungsspektrum passt, und ein Team, das durch regelmäßiges Training im Erkennen und Handeln geschult ist (Teil A, § 4 Abs. 2). Im Fragebogen der KV-Stichprobe wird ausdrücklich gefragt, ob die Praxis Vollständigkeit und Verfallsdaten der Notfallausstattung prüft.

DIN 13232 als Orientierung: Die Norm DIN 13232 (Ausgabe 2011) beschreibt die Notfallausrüstung für Notärzt:innen. Für Arztpraxen ist sie nicht verbindlich, viele Praxen und Händler orientieren sich aber an ihr.

Was typischerweise hineingehört: Die kostenlose Checkliste des Virchowbundes nennt unter anderem Blutdruckmessgerät, Stethoskop, Pupillenleuchte, Beatmungsbeutel und Masken in Größen für Kinder und Erwachsene, Sauerstoff, Absaugpumpe, Guedel-Tuben, Venenverweilkanülen, Stauschlauch und Verbandmaterial. Welche Notfallmedikamente hineingehören, legt die ärztliche Leitung nach dem Spektrum der Praxis fest. Alle im Team sollten wissen, wo der Koffer steht und wie die Geräte funktionieren.

Wer prüft und wie oft? Ein bundesweit verbindliches Intervall gibt es nach unserer Recherche nicht. Der Virchowbund empfiehlt, die Haltbarkeit der Medikamente alle drei Monate und den gesamten Inhalt einmal im Jahr zu prüfen und mindestens einmal im Jahr eine Notfallübung mit Unterschrift aller Beteiligten. Unser Vorschlag für große Praxen ist strenger: einmal im Monat Vollständigkeit, Verfallsdaten und Sauerstoff prüfen, mit Datum und Kürzel, und nach jedem Einsatz sofort.

Eine kurze Checkliste für die Prüfung:

  1. Steht der Koffer an seinem festen Platz?
  2. Sind alle Medikamente und Infusionen innerhalb des Verfallsdatums?
  3. Ist die Sauerstoffflasche ausreichend gefüllt?
  4. Funktionieren Absaugung, Blutdruckmessgerät und, falls vorhanden, Defibrillator?
  5. Sind verbrauchte Teile nachgefüllt und ist die Prüfung mit Datum und Kürzel dokumentiert?

In einem MVZ hat jeder Standort seinen eigenen Koffer und eine eigene zuständige Person. Springer müssen wissen, wo er am jeweiligen Standort steht.

Was ist in großen Praxen anders?

Die Regeln sind dieselben wie in der Einzelpraxis, nur für mehr Menschen an mehr Orten. Typisch sind zwei Muster:

  1. Springer zwischen Standorten. Eine MFA, die dienstags in der Filiale aushilft, muss dort eingewiesen sein: in die Geräte, den Reinigungsplan und den Weg zum Notfallkoffer. Die Unterweisung gilt arbeitsplatzbezogen, nicht nur einmal für das ganze MVZ.
  2. Viele neue Gesichter. Mit hoher Fluktuation und knappem Personal fallen Unterweisungen bei Eintritt leicht durch. Was gegen den Personalmangel hilft, steht im Ratgeber MFA-Mangel in der Arztpraxis.

QM einführen und am Laufen halten: sieben Regeln

  1. Eine Zuständigkeitstabelle für alles. Je Aufgabe eine verantwortliche Person und eine Vertretung, je Standort. Die QM-RL verlangt Zuständigkeiten ohnehin schriftlich.
  2. Ein Kalender für wiederkehrende Aufgaben. Kühlschrank täglich, Notfallkoffer monatlich, Unterweisung jährlich, STK nach Fälligkeit. Welches Werkzeug, ist zweitrangig. Wichtig ist, dass Fälliges von selbst sichtbar wird.
  3. Checklisten dort, wo gearbeitet wird. Der Reinigungsplan hängt im Behandlungsraum, die Kühlschrankliste am Kühlschrank, nicht im Ordner im Büro.
  4. Jeder Nachweis mit Datum und Name. Ein Haken ohne Kürzel beweist bei einer Begehung wenig.
  5. Feste Selbstbewertung. Einmal im Quartal geht die QM-Koordination mit der Ansprechperson eines Standorts die Checklisten durch. Das erfüllt zugleich die Pflicht zur regelmäßigen Selbstbewertung (Teil A, § 5).
  6. Fehler melden ohne Angst. Ein internes Fehlerberichtssystem kann ein Briefkasten oder ein Formular sein, anonym und mit einer Antwort im Team. Meldungen aus solchen Systemen dürfen im Rechtsverkehr nicht zum Nachteil der meldenden Person verwendet werden, mit wenigen Ausnahmen für schwere Straftaten (§ 135a Abs. 3 SGB V). Für Fälle, aus denen auch andere lernen können, gibt es das anonyme Berichtssystem CIRSmedical.de der Bundesärztekammer.
  7. QM in jede Teambesprechung. Fünf Minuten genügen: Was ist fällig, was ist schiefgegangen, was ändern wir?

Beispiel: Wie ein MVZ mit drei Standorten das aufteilen kann

Ein ausgedachtes Beispiel, kein Kundenfall. Ein MVZ mit Hauptpraxis und zwei Filialen, 14 Ärzt:innen und 32 MFAs, also über der Schwelle für die Beauftragte für Medizinproduktesicherheit.

AufgabeHauptpraxisFiliale NordFiliale Süd
Kühlschrank täglichMFA Labor, Vertretung EmpfangMFA FrühdienstMFA Frühdienst
Notfallkoffer monatlichHygienebeauftragte MFAStandortleitungStandortleitung
Hygieneplan, Anhang je StandortHygienebeauftragte MFAHygienebeauftragte MFA mit StandortleitungHygienebeauftragte MFA mit Standortleitung
Unterweisungen jährlichQM-Koordination, ein Termin für alleim selben Termin, Geräte vor Ortim selben Termin, Geräte vor Ort
Bestandsverzeichnis, STK, MTKBeauftragte für Medizinproduktesicherheitdieselbe, Liste je Standortdieselbe, Liste je Standort
SelbstbewertungQM-Koordination mit ärztlicher QM-Leitung, quartalsweise je Standort

Wo atmOS Health hilft

QM, Hygiene und Unterweisungen brauchen Zeit, die am Empfang oft im Telefon und im Posteingang verschwindet. Wir managen selbst mehrere MVZ.

Ein Backoffice für alle Standorte: Anfragen aller Praxen laufen in einem Posteingang zusammen. Das Team sieht, was wartet und wer sich kümmert. Ilka bereitet vor, Ihr Team entscheidet. Wo die Zeit am Empfang sonst hingeht, zeigt der Ratgeber Praxisorganisation in der Arztpraxis.

atmOS Health kostet ab 199 € im Monat je Arzt-Vollzeitstelle, zzgl. USt. (Preise). Wie das an Ihren Standorten aussehen kann, besprechen wir gern in einer kostenlosen Beratung.

Häufige Fragen

Ist eine QM-Zertifizierung für Arztpraxen Pflicht?

Nein. Qualitätsmanagement ist für Vertragsärzt:innen und MVZ gesetzlich vorgeschrieben, eine Zertifizierung nicht. Ein Zertifikat nach ISO 9001, KPQM oder KTQ ist freiwillig.

Was macht eine QM-Beauftragte in der Arztpraxis?

Sie koordiniert das QM: hält Handbuch und Checklisten aktuell, plant Selbstbewertung, Befragungen und Unterweisungen, sammelt Fehlermeldungen und bereitet die KV-Stichprobe vor. Die QM-Richtlinie empfiehlt, eine Mitarbeiterin oder einen Mitarbeiter mit dieser Koordination zu beauftragen (Teil B, Abschnitt II, § 3). Die Verantwortung für das QM bleibt bei der Praxisleitung. Im MVZ hat sie je Standort eine feste Ansprechperson.

Was passiert, wenn die KV unsere Praxis für die Stichprobe zieht?

Sie bekommen einen Fragebogen und legen eine schriftliche Dokumentation zum Stand Ihres QM vor. Die Fragen stehen in Anlage 1 der QM-Richtlinie. Die KVen sollen auf Grundlage der Ergebnisse Schulungen und Beratung anbieten. Nur wer die Teilnahme nach mehrfacher Aufforderung verweigert, muss mit einer Maßnahme rechnen.

Gilt im MVZ ein QM für alle Standorte?

Ja, die Richtlinie bezieht die Pflicht auf die Einrichtung als Ganzes. Praktisch braucht jeder Standort trotzdem eigene Anhänge: Räume, Geräte, Zuständigkeiten und das Bestandsverzeichnis je Betriebsstätte.

Wo finde ich ein Muster für das Bestandsverzeichnis für Medizinprodukte?

Beim Kompetenzzentrum Hygiene und Medizinprodukte der KVen und der KBV. Es gibt Muster für Bestandsverzeichnis und Medizinproduktebuch nach der MPBetreibV von 2025. Die bearbeitbare Word-Fassung bekommen Sie über die Hygieneberatung Ihrer KV.

Wie lange müssen QM-Nachweise aufbewahrt werden?

Eine einheitliche Frist für alle QM-Unterlagen gibt es nicht. Einzelne Regeln setzen eigene Fristen, etwa fünf Jahre nach Außerbetriebnahme für das Medizinproduktebuch (§ 13 MPBetreibV) oder bis zur nächsten Kontrolle für das STK-Protokoll (§ 12 MPBetreibV).

Quellen

Gelesen am 11. und 12. November 2026, am 13. November 2026 ergänzt. Fachliche Fragen beantworten die QM- und Hygieneberatung Ihrer KV.

Wie fanden Sie diesen Artikel?

Dieser Beitrag ist eine allgemeine Information und keine Rechtsberatung; er gibt den Stand vom 13. November 2026 wieder. Für Ihre Praxis verbindlich sind die Vorgaben Ihrer KV und Ihrer Ärztekammer; im Einzelfall hilft eine Rechtsanwältin oder ein Rechtsanwalt. Fehler gefunden? Schreiben Sie uns an support@atmos.build.

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